便利店配送模式有哪些？3大便利店配送模式分享

          

在各行各業競爭極為激烈的今日，便利店行業的競爭也是極為嚴峻。而要想在競爭激烈的行業中勝出，顯然離不開高效的物流配送。高效的物流配送可以說顯然是便利店連鎖企業在激烈的競爭中取得勝利的武器。了那么對于便利店的便利店配送模式有哪些？3大便利店配送模式分享：

（圖片來源于網絡，侵刪）
一、以自營配送模式為配送中心
便利店的經營特點是商品數量少、批次多、配送頻繁，商品繁多等，如果想要更好的進行商品的配送，那么對應的商品配送系統也應該具有多樣化的配送管理。便利店的配送模式可以分為三類：一、自營配送。二、供應商配送。三、第三方物流配送。對于商品的配送我們可以根據企業自身的情況而頂。以自營配送模式為中心，需要企業自身擁有完善的商品配送體系，就比如：京東便利店、物美便利店都是自身具有完善的物流體系的便利店企業。通過自身擁有的完善的商品配送物流可以直接與便利店共享配送體系，為便利店提供商品配送服務。以自營配送模式為配送中心，有利于企業的長期發展，雖然前期的配送成本較高，但是以自營配送模式為配送中心，可以通過自身調節來讓企業進行更長遠的規劃。
二、以供應商配送模式為配送中心
以供應商配送模式為配送中心就是在自身沒有完善的商品配送提下情況下，企業作為中間人將下級便利店的頂單信息匯總，然后再將訂單信息發送于商品供應商，再由供應商來實行商品的配送。雖然這種配送模式可降低企業的配送成本，降低商品配送的風險，但這種模式下供應商擁有絕對的話語權，與以自營配送模式為配送中心模式相比限制條件更多，非常不利于企業長期的發展，畢竟自己的命脈掌握在別人的手里。
三、以第三方物流配送模式為配送中心
以第三方物流配送模式為配送中心其實與以供應商配送模式為配送中心相似，都是將自己的命脈交與他人之手。但不同的是以第三方物流配送模式為配送中心絕對的話語權由供應商轉為了第三方物流，在這種經營模式下企業可以極大的降低經營成本，減少經營風險，將所有的精力用于便利店的經營上可以具有很好發展可能，但是企業很難能有效的把控商品物流配送。