社區生鮮電商、社區團購未來發展前景怎么樣？

          


伴隨著城市家庭人口構成的逐漸年輕化及我們對選購方便快捷化需求的加強，大量顧客會決定距離家門口最近的社區生鮮小店，而這類生鮮小店還有農貿市場、生鮮超市及生鮮電商不具有的優點，例如近場化、潔凈化與惠民程度高等，因而，市場主體結構將來必然翻轉，社區生鮮小店在未來市場份額重新組合中將高居顯位。
從全國看，社區生鮮因為大勢初起，行業集中度并不高，后面還有提高空間，但在我國領土廣闊，顧客飲食習慣迥然不同，因此產生全國的頭部企業概率并不高。相反的，同一區域的眾多品牌之間可能會迅速整合，一些強勢社區生鮮連鎖品牌在走通盈利模式以后，不僅將加快區域密集布局，另一方面也將憑著資產、營銷渠道和客戶等優勢，實現地區性的生鮮力量集結，將來社區生鮮將展現出諸侯割據的常態化結構。

此外，社區生鮮現階段大量地在大城市扎營，而三四線銷售市場被選擇性忽略，但隨著著大城市競爭激烈程度提高，大量農村人口遷移中小城市，生鮮企業必然將經營重點下沉至中小城市。就生鮮市場來說，在人口存量基數更大的中小城市當然了擁有 更加樂觀的商業發展前景。當然了，針對一些首先就將大本營安插在中小城市社區生鮮，一旦完成了初期客戶習慣的培養，且不缺少重塑生鮮產業鏈的能力，有可能展開對大城市的逆轉與反攻。
社區團購未來發展前景
社區團購雖是未來發展趨勢，但低價格不是留住流量的永久策略。
社區團購讓用戶足不出戶即可享受價廉物美服務本也無可厚非，但前提是不能擾亂市場的公平競爭秩序。畢竟，價格戰換來的只是一時的市場份額，而優質商品和服務才能換取長久口碑才。相比于低價傾銷，社區團購企業更考慮如何留住消費者，并讓其成為長期回頭客，這不是單純靠低價策略能做到的。
從長遠發展來看，互聯網平臺企業開展社區團購業務，拼的還是供應鏈和服務，靠有效對接供需兩端，降低商品成本和提高流通效率，才能讓消費者得到真實惠。歸根結底，想要留住客戶質量和服務才是王道。
雖然社區團購中的“價格戰”讓大眾反感，不為國家和百姓所容忍，但互聯網平臺企業利用技術手段推動業務創新和行業變革，加速行業升級迭代，這是不可逆轉的時代發展趨勢。社區團購作為新零售模式，是為滿足大眾需求而產生的銷售模式，也是順應社會發展方向的，是生活方式優化的的結果。