社區團購如何管理供應鏈?社區團購供應鏈管理如何優化？

          


社區團購模式在近幾年十分火熱，由于入門門檻低受到廣大商家的青睞。但是門檻雖低，想做好這種模式也并非一件容易的事。
什么是好的社區團購供應鏈？流通過程消耗大而又基本上不能提高商品的使用價值，所以依靠節約來降低投入，提高相對產出，推動集約化方式提高物流的能力。在物流領域以分散或集中等不同方式建立物流系統，研究物流集約化的程度，目的就是獲得規模化效益。
團購平臺以怎樣的價格獲得貨源，以怎樣的供應鏈效率，將商品傳遞到社區用戶。這個流通過程，供應鏈決定了企業利潤的多少，也就是供應鏈決定了企業的生存與發展。

在供應鏈管理中，會遇到哪些問題？
1.高頻、引流產品生鮮的高損耗。生鮮在團購平臺的SKU占比，通常達到40%以上，頭部玩家興盛優選占比達到70%，生鮮產品的高損耗將帶來壓力。尤其是團購企業首次入夏，在高溫狀態下，如何解決生鮮到倉分揀、物流配送到團長、消費者自提這三個環節中，生鮮產品的保鮮、足重問題？這對企業提出了挑戰。
2.物流成本。統倉統配一定是效率、成本最優的方式，但當這種配送要為上百個、甚至上千個社區進行配送的時候，物流成本勢必會上升。而隨著夏季到來，冷鏈物流的建設將會進一步加劇企業成本的上升。
3.難以源頭化。社區團購產品，從產地直接到倉，或從產地到一批到二批到前置倉，流程長，貨品成本和人員運營的投入高。而基于主流社區團購平臺次日達的特性，對企業供應鏈會形成極強的挑戰。
社區團購的供應鏈的強弱不僅僅決定你是否能夠獲得好的產品、剛需產品，更多是你能否拿到更低的價格，因為價格是社區團購競爭中，最重要的一張牌，他直接決定了你從流量獲取到日常經營再到擴大規模的能力。
供應鏈優化的最終目的是滿足客戶需求，降低成本，實現利潤，具體表現為：
（1）提高客戶滿意度。這是供應鏈管理與優化的最終目標，供應鏈管理和優化的一切方式方法，都是朝向這個目標而努力的，這個目標同時也是企業賴以生存的根本。
（2）提高企業管理水平。供應鏈管理與優化的重要內容就是流程上的再造與設計，這對提高企業管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同時，隨著企業供應鏈流程的推進和實施、應用，企業管理的系統化和標準化將會有極大的改進，這些都有助于企業管理水平的提高。
（3）節約交易成本。結合電子商務整合供應鏈將大大降低供應鏈內各環節的交易成本，縮短交易時間。
（4）降低存貨水平：通過擴展組織的邊界，供應商能夠隨時掌握存貨信息，組織生產，及時補充，因此企業已無必要維持較高的存貨水平。
（5）降低采購成本，促進供應商管理。由于供應商能夠方便地取得存貨和采購信息，應用于采購管理的人員等都可以從這種低價值的勞動中解脫出來，從事具有更高價值的工作。（6）減少循環周期。通過供應鏈的自動化，預測的精確度將大幅度的提高，這將導致企業不僅能生產出需要的產品，而且能減少生產的時間，提高顧客滿意度。