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蔬菜運輸和保鮮對于蔬菜配送公司來說是一個很大的難題,就目前市場上蔬菜流通來看,首先是菜農在產地收割蔬菜,一般是上午到中午收割,下午由一級市場的收購到基地收購,第二天才能到達轉二級三級的批發市場,再到批發市場零售商,中間要經歷24小時以上才能到消費者手中,這么長的時間肯定會導致蔬菜新鮮度下降,很多蔬菜配送公司采取的是冷藏再冷鏈配送來解決蔬菜新鮮度問題,這樣就會導致蔬菜配送公司的成本增加高,無法盈利。
訂單環節:訂單員匯總所有客戶的采購需求,通過整理匯總再轉化為自有采購人員或供應商的采購單。采購通過采購單安排自有采購人員采購或者供應商進行配貨,并保障貨品新鮮及品質要求。供應商需根據要求按時按量進行配貨。
蔬菜配送公司在該環節需要控制食材采購成本(包括貨品質量)、訂單人員錄入成本(包括準確率)。
采購環節:主要控制訂單錄入成本,該環節主要是優化客戶下單流程,將傳統的電話下單、微信下單、傳真下單變為電子化錄入下單。
食材采購環節一般蔬菜配送公司都是凌晨在蔬菜批發市場進行采購,這樣既增加的采購成本和人工成本,合肥迅鮮蔬菜配送公司是直接跟蔬菜產地對接合作,菜農當天收割的蔬菜。在由他們運送到我們這邊的倉儲冷藏保存,這樣既節約了采購成本和人工成本。
收貨分揀環節:食材配送為勞動密集型行業,主要是生鮮食材種類繁多,生產周期性短,因為新鮮度原因需要冷藏保鮮,涉及到收貨、配送多個環節。客戶的數量越多,所花的人力成本就越大。
收貨分揀環節主要控制人工成本,而控制人工成本最重要的是優化分揀繁瑣程序。
倉儲配送環節:蔬菜配送公司為了減少風險,一般配有生鮮冷藏室和冷凍庫。而為了滿足集中采購,統一配送的需求,蔬菜配送公司可根據規模配備倉庫管理人員,實現對食材的收發、儲運。