生鮮食品采購流程步驟解讀，具體包含這4步

          
蔬東坡訊。生鮮食品采購流程步驟是怎樣?小編接下來為大家整理分享這4步：

　　生鮮食品采購步驟一：接洽供應商
與供應商進行接洽是超市商品采購活動的第一步，在這一步驟中通常要進行以下具體工作：
1、確定接待日。
在消費品買方市場的條件下，各生產廠家都必須為自己的產品尋找銷路，每天都會有供應商到超市來推銷他們的商品，為了提高超市采購工作的效率，有必要建立一種與供應商接洽的制度，規定與供應商接洽的具體時間。
這樣就可以將采購人員從大量的接待活動中解放出來，使他們有一定的時間進行商品價格比較和商品適銷分析。坐等供應商上門是一種方法，但是對于生鮮食品來說價格、品種變化較大。采購人員也應主動前向批發市場、生產基地了解情況，這點對新開張的超市中顯得尤為重要。
2、分類接洽供應商。
要根據商品的不同類別將供應商進行分類，不同的采購人員接待不同類別的供應商，以提高洽談效率。
3、明確規定供應商應提交的有關資料。
具體包括供應商的生產許可證、產品的有關證明文件等。
4、要求供應商提供樣品。
在與供應商洽談時，可以要求供應商提供商品的實物樣品，以便采購人員檢查和判斷。
　　生鮮食品采購步驟二：采價
采價就是超市采購人員在收到了供應商的產品報價以后，到市場上了解同類產品的價格，與供應商的報價進行比較，來確定取舍。采購人員在采價時，一定要注意采訪的商品要與供應商的商品是相同類型、相同品項，否則就沒有可比性。
　　生鮮食品采購步驟三：議定價格
超市采購人員在采價以后，要與供應商面對面地商定供應商品的價格。在商議之前，采購人員要做一定的準備工作，要通過各種途徑了解供應商向其他超市的實際供貨價，再具體分析本超市的經營優勢和劣勢，以增加自己在價格談判中的砝碼，為本企業爭取到最優的供應價格。
超市采購人員事先應該確定一個可接受的最高價格，超過這個價格就應該果斷地放棄，再尋求其他供應商。
　　生鮮食品采購步驟四：將商品導入賣場
采購人員在確定了供應商以后，要將準備采購的商品經過規定的程序進行報批，一經通過就要著手導入市場的具體工作。
1、商品建庫管理。
根據超市的規定為商品確定一個代碼，以便對商品進行統一管理。
2、建立商品檔案。
要將商品的品名、規格、代碼、所屬部門等資料錄入超市的計算機系統中，便于經營者及時了解該商品的銷售情況，進行恰當的進銷調存決策。
3、首次進貨。
首次進貨必須由采購人員親自負責，集中進貨，熟悉采購通道，了解供應商的實情，一旦發現不妥，及時調整采購方案，使超市免受損失或少受損失。以后的采購可以由采購總部具體辦理，也可以由各分店電話進貨。
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