生鮮配送行業發展有何弊端？如何擴大蔬菜配送業務規模？

          


眾所周知，中國的生鮮配送行業起步較晚，每個地方的發展狀況良莠不齊，圍繞一個地級農批市場，生鮮配送企業星羅棋布，小到10幾個客戶日營月營萬余，大到幾百上千配送客戶的一方巨頭。但是這個行業的發展一直都存在著弊端，由于成長方式比較簡單粗放，缺少戰略性的規劃發展，因此業務規模的增長并沒有帶動管理模式的進步。
在如今互聯網數據化的時代下，生鮮配送行業的生意愈發依靠信息化系統的支撐。用生活中非常鮮活貼切的例子來說，就連蔬菜批發市場的供應商每一戶都會改變使用支付二維碼，替代中國長期以來的現金支付，可見數智化的發展對于生鮮配送行業的發展有至關重要的影響。

生鮮配送最需要注意的三大環節
環節一：做好生鮮產品的采購管控
在生鮮產品的采購上，采購管控與產品質量好壞、產品的損耗息息相關。現階段不管是生鮮配送公司還是采購方自己采購，由于生鮮產品自帶損耗，采購過程中難免會產生損耗。要想控制損耗，最好就是做好生鮮產品的采購管控，具體的就是采購時盡量挑新鮮的生鮮采購，需要多少采購多少，杜絕過量采購。
使用蔬東坡生鮮配送管理系統可以實現以銷定采，智能采購，生鮮配送公司可以通過匯總訂單，快速生成采購單，用戶總共下了多少商品，就對應采購多少，減少生鮮浪費損耗。
環節二：做好生鮮產品智能分揀
對于生鮮配送企業來說，分揀工作在整個工作流程中消耗大量時間和人力，容易出錯且產生損耗。
使用蔬東坡生鮮配送系統搭配分揀秤，可以智能生成分揀任務，按商品分揀、或按客戶分揀，分揀員把商品放到分揀秤上面稱重，稱重的數據自動的回傳到系統中，快速分揀，減少損耗。
環節三：生鮮配送管理過程中高效配送
通過生鮮配送軟件，配送師傅可以看到自己的配送任務，每個任務都有對應的位置導航，配送任務完成效率更高。
蔬東坡生鮮配送管理系統能高效的整合訂單、財務、采購、倉儲、分揀、配送，同時整合供應商管理、門店訂貨及配送。搭配多種智能派單模式，能夠快速指派任務，配送員按照訂單進行分揀、貼標簽，即時配送給客戶，配送進度可隨時跟蹤查看。