生鮮配送企業的采購流程是什么？如何提高采購效率？

          


對于大型企業、機關來說，企業食堂的食品安全是非常值得我們重視的一件事情，每天需要不同的菜品，那自然需要每天采購不同的食材，這件事看似雖然細小，但是食堂管理人員每天都花費大量時間和精力在這上面。
可事實上，其實只要梳理一遍采購流程，針對性優化，就能提升采購效率。
生鮮配送企業的采購流程

采購員如何提高采購效率，減少成本損失呢？
1.精簡采購流程
有這么一種說法，增加采購1種物品就會讓3個人增加工作量，采購、配送、倉儲等環節都會產生額外的花費，同時也會讓3個人的工作質量產生不穩定。
大型企業的流程更加規范，也意味著流經人員更多，耗時更長，每個環節都需要流轉時間。想要提升采購效率，可以從縮減食材采購環節進行突破。
2.提升審核效率
比如查看食材檢測報告，用報告上的客觀數據，去甄別食材的好壞。
比如直接從蔬果基地采購，由他們直接反饋食材質量數據，從源頭供給的食材更新鮮，也更容易管控食材質量。
主要思路都是借鑒其他機構對食材的審核結果，減少審核的工作量。
3.選擇適合的生鮮配送管理系統

蔬東坡生鮮SaaS ERP的采購環節，具有詢價報價、實時匯總、采購計劃、臨時補采、入庫盤點等多項功能。
采購管理，高效透明。
①發布采購任務，多供應商比價。可有效降低采購成本， 并且嚴格管控采購貪腐。
②采購進度實時跟進，實時追蹤，更加方便管理。
食材配送企業通過簡化采購流程，提升審核效率，減少溝通成本，減少事務性工作，提升食堂食材采購效率，讓食堂管理人員有更多的心思放在食堂管理和員工體驗提升。