生鮮配送企業財務管理有何策略？生鮮配送公司對賬怎么做好？

          


財務核算，是生鮮配送企業業務中重要一環。以往上下游財務對賬溝通工作，通常由配送公司主導，也就造成了財務人員身兼數職的現象，既要生成財務憑證，又要與上下游溝通，確定實際交易數值，反復多次溝通，一天大半時間都在瑣碎的核對上。

1、與采購核對數量、價格
采購送來的手抄訂單，總是字跡潦草模糊，而且采購員是一整天都待在農批市場，每次只能電話或微信溝通，經常因為與采購員核對浪費許多時間。
2、與分揀員核對工資
生鮮行業分揀環節里，分揀工人有臨時工有正式工，工資算起來又麻煩。經常會有人跑來問我，他的工資怎么跟其他人不一樣，是不是算錯了。
3、與倉管員核對損耗
生鮮行業的食材保質期短，除了個別品種，基本保質期只在當天，損耗不好計算，數據天天變，少掉的部分就會歸算于損耗，原因無從考究。

4、與客戶對賬
不同級別的客戶，付款方式是不同的，每天不僅要核對款項和大量的單據，還要找出誰的賬期到了，誰還沒付款，誰是貨到付款
易出現以下情況：①財務無法及時整理企業月盈利數據，企業管理者無數據依靠，難以快速調整運營方案；②每日需與不同供應商對接交易數據，易混淆、出錯。
為幫助生鮮企業解決財務無法專心做賬，效率低的問題。蔬東坡生鮮SaaS ERP推出商戶導出對賬單、供應商導出對賬單功能，商戶 / 供應商可主動導出數據，減少了配送商財務工作負擔，由商戶 / 配送商主動發起對賬，配送商財務即可留有大部分時間完成財務本職工作。
專業的生鮮配送管理系統基本重構了生鮮配送企業的工作流程，摒棄大量的手工操作、人腦記憶的環節，轉而依托程序和電腦去運行并分析數據。比如在防止壞賬、減少財務出錯率上，生鮮企業可通過蔬東坡生鮮SaaS ERP,蔬東坡不斷加大產研投入力度，持續提升創新研發能力，以工匠精神打磨產品、優化服務，為生鮮配送企業提供一體化解決方案。系統適配多業務場景，打通訂單、采購、分揀、庫房、配送、財務業務全流程，幫助企業實現高效協同，極大的提升工作效率。