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央廚企業常溫庫、冷藏庫、冷凍庫的日常管理怎么做?
( 一 ) 倉 儲 工 作 原 則
1.效率原則 : 對于倉儲資源有效的調配與組合,研究優化作業過程,利用先進的物流技術,提高倉儲作業效率。
2.周轉原則:要求倉儲管理人員創新管理方式,加強對數據的采集、分析、處理,應用預測技術和科學的庫存控制方法,提高存貨的周轉率,降低流動資金占用,達到庫存數量、結構、時間、空間的合理化。
3.成本原則:通過對庫存資源(包括人力)有效的整合、調配,提高庫區利用,降低倉儲成本及管理成本。
4.安全原則:建立健全各項安全消防制度,配備完善的消防設施,加強員工責任心,以預防為主,確保倉庫內貨物安全無損。
( 二 ) 倉 庫 分 類 及 管 理
1.按溫度倉庫分為:常溫庫、冷藏庫、冷凍庫
2.庫房溫度管理 :
(1) 冷凍庫、冷藏庫的開關及溫度調節須合理設置 。
(2)商品入庫操作必須及時,確保達到入庫溫度的要求,冷藏庫:0~5°C;冷凍庫:-18°C 。
(3)每天對制冷設備運行狀況進行檢查,并做好記錄登記。
(4)庫房管理員必須隨時對庫內溫度及濕度進行檢查登記,出現問題及時上報。
(5)冷藏庫、冷凍庫在沒有出入庫操作時,庫房大門嚴禁開啟,出入庫操完成后,必須立即關閉 。
(6)庫內存儲的商品不能直接放在地面或靠墻存放,以便保證庫內空氣的流通 。
(7)《冷庫溫度記錄表》定期存檔 。
( 三 )操作規范
按照物流對象流向可簡單分為進庫作業、在庫作業、出庫作業三種。
(1)進庫作業包括:驗單、收貨、驗貨、貨單核對、搬運擺放、系統記錄等;
(2)出庫作業包括:驗單、揀貨搬運、貨品打包、出庫驗貨、發貨裝車;
(3)在庫作業包括:存貨環境、貨位碼放、庫內整理、在庫盤點等。
( 四 ) 收 貨
1.收貨定義:
(1)收貨指:收貨按進庫作業將其性質分為正常商品進貨、配送退貨驗收。
(2)需要接受單據主要有:廠家《送貨單》《系統訂貨單》《退貨單》 等 。
2.收貨流程:
(1)貨車輛到達后,按照規定將商品碼放到指定區域,送貨車司機提供的單據核對是否符合 。
(2)收貨驗收時,要求送貨車輛必須有秩序、有規律進入,商品順序卸載以便倉庫保管員能比較系統、有序地核查所有貨物。
(3)檢查每件商品,以檢驗外包裝為主,如發現包裝破損、變形、受潮、發霉等不正常情況,必須開箱查驗, 問題商品做暫存處理 。所有商品有無問題均要先進行入庫操作;問題商品需要進行暫存待處理,等待最終處理結果 ;商品在入庫過程中需要品控人員和中央廚房人員檢查商品質量 ;
3.收貨注意事項:
(1)檢驗時需有品管人員在場,并進行商品檢測及技術抽檢;
(2)驗收時發現有拆箱或其他異常狀況時,應予以全部清查 。
(3)一般開箱檢查率為25%,當送貨總量的殘次率超過80%時,通知采購部等待處理結果 。
(4) 驗收工作原則必須二人以上,驗收工作要求送貨車司機當場確認簽字。
(5)進庫驗收必須倉庫保管員親自操作,裝卸時輕拿輕放,嚴禁野蠻操作。
(6)驗收結束后,必須安排搬運工及時將商品碼放到標示的存貨區域。
(7)搬運貨品應小心謹慎,擺放整齊,文明搬運。
(8)貨品碼放時,應遵守貨品本身的碼放極限。
(9)生鮮商品的驗收注意事項:商品到貨后,驗收人員及時稱重,并按扣除筐、包裝物等的重量并扣除響應的損耗后。