百天20億資本加注社區(qū)團(tuán)購市場，社區(qū)團(tuán)購電商有哪些優(yōu)勢(shì)？

          

近期，2018年7月團(tuán)購電商模式代表企業(yè)拼多多超車上市，再次將社區(qū)團(tuán)購帶回資本大陸。據(jù)悉，自7月到10月，約 100天時(shí)間里，市場累計(jì)流入資金據(jù)悉已達(dá)20億元，一線美元基金紅杉、IDG、GGV等均已入場，創(chuàng)投界紛紛下注社區(qū)團(tuán)購。作為團(tuán)購3.0時(shí)代的新模式，?社區(qū)團(tuán)購?的優(yōu)勢(shì)究竟在哪呢？
從團(tuán)購企業(yè)角度來說：
1.社區(qū)團(tuán)購具有現(xiàn)金流好，以銷定采，零庫存，低消耗的優(yōu)勢(shì)：上游賬期押款，下游提前預(yù)售收款，現(xiàn)金流好，靈活多變，方便運(yùn)營。
根據(jù)訂單銷量進(jìn)行采購，真正實(shí)現(xiàn)零庫存，極大的降低了損耗。
2. 流量紅利、獲客成本低：相較于線上昂貴的流量成本，新渠道具有流量紅利，可利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本。
3.人工成本、物流成本低：社區(qū)團(tuán)購?fù)ㄟ^發(fā)動(dòng)散落在各個(gè)社區(qū)里的兼職寶媽，以社區(qū)合伙人的形式，不是付工資的雇傭形式，人力成本幾乎為0；社區(qū)團(tuán)購由于一個(gè)開團(tuán)預(yù)售，可以湊集起一個(gè)大的訂單再朝一個(gè)小區(qū)地址統(tǒng)一發(fā)貨，無形中降低物流成本，有明顯優(yōu)勢(shì)。
4. 運(yùn)營模式輕，易于規(guī)模化復(fù)制：和重運(yùn)營的開店、社區(qū)柜、店+柜模式相比，省去了開店模式的高租金/高人力成本。采取“極致單品+預(yù)售模式”，運(yùn)作模式輕、訂單操作難度相對(duì)低，能夠迅速在全國落地。
更關(guān)鍵的一點(diǎn)是，社區(qū)團(tuán)購符合資本對(duì)于倍數(shù)增長的期望。對(duì)于社區(qū)團(tuán)購企業(yè)，如果采用“社區(qū)店+社群”的運(yùn)營方式，能更容易通過加盟連鎖方式復(fù)制，開店的成本很低（集中體現(xiàn)在：更少的鋪貨、損耗成本，更低物業(yè)租金、很少的系統(tǒng)、加盟費(fèi)很低）。所以，社區(qū)團(tuán)購企業(yè)極易獲得資本的親睞。
從消費(fèi)者角度來說：
1.無中間商，低成本，高性價(jià)比，好貨不貴
社區(qū)團(tuán)購模式：商品源頭直采，去掉中間環(huán)節(jié)，降低物流費(fèi)用和在途損耗，無門店租金，能夠最大限度的降低成本，順應(yīng)消費(fèi)趨勢(shì)，提供給消費(fèi)這高性價(jià)比的產(chǎn)品，真正體驗(yàn)到好貨不貴。
2.信任感強(qiáng)，高頻剛需，裂變式傳播，快速拓展
對(duì)于消費(fèi)者來說，團(tuán)長為社區(qū)內(nèi)寶媽或便利店主，以小區(qū)為單位，具有一定的情感基礎(chǔ)，面對(duì)面方式更有信任感。一旦出現(xiàn)商品質(zhì)量問題，也可及時(shí)處理，售后有保證。
從團(tuán)長角度來說：
1.團(tuán)購的品類為高頻消費(fèi)品，其中生鮮品類占到40%以上，屬于日常剛性需求，可以帶來極高的復(fù)購率，進(jìn)而為團(tuán)長帶來豐厚的利潤。
2.團(tuán)長基于微信工具（社群、社交、蔬東坡社區(qū)團(tuán)購系統(tǒng)）的使用，則能更好、更快、更具效率地連接小區(qū)用戶、觸達(dá)用戶，以及與用戶互動(dòng)，減少營銷成本。
對(duì)于消費(fèi)者和團(tuán)長來說，基于微信生態(tài)的蔬東坡社區(qū) 團(tuán)購小程序，進(jìn)行運(yùn)營、管理、參與社區(qū)團(tuán)購的全過程，更加的安全可靠、便捷實(shí)用。