想做蔬菜配送怎么起步？要注意些什么？

          

過去幾年，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)剛剛起步，每個人都看到了生鮮產(chǎn)品的最后一片藍(lán)海。因此也有很多人逐漸參與蔬菜配送行業(yè) 。那么想做蔬菜配送怎么起步？要注意些什么？
一、業(yè)務(wù)方向與目標(biāo)客戶
根據(jù)自身資源合理規(guī)劃業(yè)務(wù)模型和業(yè)務(wù)方向，然后確定目標(biāo)客戶，尤其是基準(zhǔn)客戶。生鮮配送行業(yè)有許多成功的案例。從B端到C端都有許多模式和經(jīng)驗可供參考。關(guān)鍵是要結(jié)合自己的資源合理規(guī)劃。要知道對他人來說有效的方法用在自己身上卻不一定有效。所以可以根據(jù)以下幾點來思考：

1、首要考慮因素當(dāng)然是行業(yè)經(jīng)驗和行業(yè)資源選擇自己在生鮮蔬菜行業(yè)最熟悉的領(lǐng)域以及可以利用的行業(yè)資源。這是成功開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。不要選擇自己不熟悉的領(lǐng)域，因為要讓現(xiàn)有資源的價值和效益實現(xiàn)最大化。
2、任何企業(yè)都要首先確保有足夠的堅實用戶基礎(chǔ)，尤其是一些高質(zhì)量的客戶或者基準(zhǔn)客戶，如果計劃業(yè)務(wù)方向和業(yè)務(wù)模式可以與目標(biāo)客戶聯(lián)系在一起，就可以迅速建立一些基準(zhǔn)客戶。
二，運(yùn)營與服務(wù)領(lǐng)域
選擇運(yùn)營和服務(wù)區(qū)域，特別是業(yè)務(wù)發(fā)展的第一站或“試水”的第一站也是重要的環(huán)節(jié)。要考慮降低“入門級”成本和風(fēng)險，并迅速進(jìn)入市場，必須仔細(xì)選擇服務(wù)區(qū)域。如果有一家商店，那么商店的位置就特別重要。樣品店和旗艦店通常位置優(yōu)越，可以迅速打開市場。

三，供應(yīng)鏈問題
通常，在初始階段，可以在分銷商所在的批發(fā)市場內(nèi)解決供應(yīng)鏈問題。但是，如果存在障礙，則標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品需要更深入上游制造商。某些類別的價格差異將是驚人的因此，必須建立適當(dāng)?shù)膫}庫管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量始終是決定蔬菜分銷公司成功的關(guān)鍵因素。
四、建立營銷和管理團(tuán)隊。
通過建立激勵機(jī)制來評估績效，例如難以管控的采購環(huán)節(jié)和耗資巨大的物流環(huán)節(jié)。通過創(chuàng)造增值，每天計算績效獎金，刺激采購和物流負(fù)責(zé)人。

五、管理軟件和硬件設(shè)備
選擇滿足業(yè)務(wù)需求的管理軟件和營銷工具可以在很大程度上優(yōu)化管理，降低成本并提高效率！在如今高度信息化的世界中，無論是面向B端的食材配送批發(fā)，面向C端的O2O配送，還是基于包裹的送貨到家服務(wù)等商業(yè)模式，都有必要建立一個軟件滿足自身業(yè)務(wù)需求的系統(tǒng)，以確保后續(xù)跟進(jìn)精細(xì)管理諸如開票，采購，物流配送的倉庫，結(jié)算付款和客戶投訴跟蹤之類的流程；同時，還需要一些前端營銷工具來支持它。
想要做好蔬菜生意，光靠以上幾點是無法成功的。還是需要自己摸索出一條適合自己的路來，因為成功的模板是無法復(fù)制的，必須要找到自己的特點并發(fā)揮自己的優(yōu)勢，才能在這龐大的市場中殺出一條血路。
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