京東7FRESH“七鮮生活”正式落地，其模式是怎樣的？

          


雖然，今年的下半年生鮮電商的“暴雷”給行業帶來很大的影響，但是生鮮賽道的市場還是吸引了很多的玩家入場，社區生鮮是很多創業者入場的開始，同時也受到很多消費者的好評，社區生鮮的優勢是很明顯的，在大家都以為行業要開始”冬眠“的時候，京東7FRESH“七鮮生活”正式落地，引起了大家的關注，其運營模式是怎樣的呢？

京東7FRESH“七鮮生活”正式落地
近日，有消息得出，京東在生鮮超市之后，又出了一家社區小超市業態，就是七鮮生活。這家七鮮生活大概有四百平米，主要是以為了服務周邊居民，在這家店的周圍，大概有38個社區，家庭數差不多5萬，其中有三個辦公空間，白領有1000多。
可以明顯的看出，七鮮生活是針對社區居民的一個社區超市型的業態。
七鮮生活個七鮮超市有所不同，它是一種全新的業態，并覆蓋了七鮮超市的一些業務，七鮮生活更像是社區的生鮮店，便利店和快餐店的組合。
七鮮生活的特點
和很多的社區超市有所不同，七鮮生活是二十四小時營業，這種對于便利店和一些餐館來說，是很難做到的，并且，七鮮生活也做著線上的生意，可以24小時下單，但是配送的時間是固定的，半夜不會配送，配送時間在7:30-22:00，配送的半徑在1.5km的樣子，還有一點就是，七鮮生活中只有兩個人工收銀的窗口，一般情況都是采用自動結賬的方式，這些都是和一般的傳統便利店不同的。
七鮮生活不僅僅滿足消費者對于食品方面的需求，在生活中也有所設計，七鮮生活的業務還包括了代收快遞，代收干洗衣服，代繳費等等，可以說非常全面。

七鮮生活的模式是怎樣的
目前，根據負責人透露，七鮮生活依然在不斷的優化運營還有跑通模式，在這之后才對外開放加盟，并說在以后，將通過自建自營和自建加盟，區域品牌授權的三種方式去進行拓展。
可以說，七鮮生活是一種新的方式，在生鮮電商企業陷入困境的時候，這種模式未必不是一個好的路徑，這種帶有社區生鮮元素的運營，可以滿足消費者很多的方面的需求。
目前，七鮮生活把重點的布局區域放在了華北和華南，多業態混合的模式，從現狀來看的話，是能夠解決很多消費者的需求，并且七鮮生活主要的目的也是解決消費者的需求，但是服務運營等方面目前也是處在驗證構想驗證的階段，還需要看消費者的體驗感，沒有到完全拓展的地步，七鮮生活能不能走得更長選還需要看后期的運營怎么樣。

總結來看，七鮮生活正式落地，意味著一種新的形式誕生，七鮮生活目前的模式是多業態，主要是自營＋加盟的模式，目前來看，七鮮生活可以說是滿足消費者各方面的需求，但是能不能走得更長遠，還在探索當中，這種模式一旦的到認可，就會快速的拓展。