傳統生鮮分揀模式是怎么樣的，生鮮分揀常見問題有哪些

          


當今的生鮮配送公司，大多無法避免員工分類效率低下和無法擴展業務的問題。在傳統的生鮮分揀模式下，生鮮分揀員的工作量確實很大，同時也面臨著很多困難。接下來就一起來看看傳統生鮮分揀模式是怎么樣的？傳統生鮮分揀的常見問題有哪些。
在傳統的生鮮分揀模式中，大多數傳統的生鮮配送公司都是在紙上打印或復制客戶訂單，然后根據紙質文件上貨物的類型和數量進行分類和稱重。完成項目后，將其作為標記選中。在稱重后，將稱重數據輸入計算機的執行表中。如果遇到送貨單上有規格的企業，則還需要使用機器進行訂購，這需要添加程序以手動輸入計算機訂購單。在此操作期間，如果發現排序數據有誤，則需要重新檢查、返工。

由于生鮮產品種類繁多，即使是同一產品也可以分為多種類型。另外，不同客戶的訂購數量不同、定價也不同。對于員工而言，這是一項非常復雜且乏味的任務。即使是經驗豐富的老手，也需要花費大量時間檢查每件商品的價格。計算好價格后，生鮮分揀員必須打印計算出的價格并將其交付給客戶。
通過這一系列過程，我們可以看到傳統的生鮮分揀過程非常耗時且勞動密集，并且還需要公司投入大量的人力資源。在這個事事追求快速高效的時代，這種傳統模式將嚴重阻礙企業的發展，并使企業成為瓶頸。傳統的分揀模式不僅效率低下，而且容易出錯，從而給企業增加了額外的成本。

受行業特征的影響，生鮮的分揀工作往往都是在深夜進行。此時，人處于疲勞狀態，難以高度集中注意力，并且難以避免放錯框架的情況。即使在將貨物從倉庫中托出時，也僅發現產品有誤，并且無法檢查產品的重量。結果，客戶在收到產品后發現重量不正確，從而導致售后糾紛并失去客戶。在分揀過程中，通常存在隨意扒皮和切削的情況。此外，為方便核算，有時候10.1斤的蔬菜會被當成10斤給客戶。雖然看著不多，但是隨著時間的推移，累積下來的成本也是很大的。

金無足赤，人無完人，人總是會犯錯的。但是由于整個分配環節中涉及的人員眾多，一旦在一個環節中發生錯誤，就沒辦法追究個人責任，從而導致每個部門之間相互推,最后就只能不了了之。追究了半天也還是不知道哪個環節哪個人出了問題，也就談不上解決問題，這又導致了這種情況。
分揀環節出錯的根本原因是人的大腦不可靠。每個人都不可避免地會犯錯誤，但是系統不會，而數據也不會。為了解決分揀難的問題，蔬東坡開發的生鮮配送管理系統不僅可以幫助企業解決分揀問題，還可以幫助客戶輕松實現訂購、采購、分揀、信息配送等流程管理。幫助企業降低錯誤率，提高工作效率，加速企業發展。