順豐為什么要做順豐優選？順豐做生鮮電商優勢有哪些？

          


說到生鮮電商，就不得不提一下依托快遞起家的順豐優選。都知道生鮮行業是個億萬市場，生鮮行業是唯一一個沒有完全電商化的行業，順豐CEO王衛選擇從快遞跨界到生鮮電商也是雄心不小。在我看來，順豐做順豐優選，主要有以下幾種原因：
順豐為什么要做順豐優選？

一、生鮮產品購買頻次高，以生鮮打開市場，更容易產生盈利
生鮮產品包括蔬菜、肉禽蛋、水產、水果等，面向人們一日三餐食材需求；
因此采購頻率高，需求確定，從購買頻次看，生鮮整體的購買頻次達到51次/年，高于快消品總體的消費頻次。
就是這樣的高頻次，順豐做順豐優選，以生鮮打開市場，更容易產生盈利。
二、順豐優選以生鮮為切入點，更利于獲取流量
因為生鮮業務具有顯著的聚客效應，對于線上的生鮮電商而言，生鮮具有高頻、剛需、全人群覆蓋的特點，備成為優質流量入口的潛力。
無論是進行廣告招商實現流量變現，還是拓展到其他毛利更高的業務，生鮮業務帶來的流量池都能產生巨大價值。
三、生鮮市場是“藍海”，本身就是個大“蛋糕”
生鮮市場大，這點應該不容質疑了吧。如果一個電商品牌能夠把生鮮鏈條整合，并透明，那將產生巨大的價值。
每個小區都有水果店，小菜市場，小超市。這個市場如果能夠進入，是幾百個沃爾瑪的市場。
順豐做順豐優選，本身就是一個正確的選擇。
順豐做生鮮電商優勢有哪些？
1，供應鏈優勢
順豐擁有全國最大的快遞力量，順豐的快遞服務也是全國所有快遞公司中用戶認可度最高的。生鮮電子商務是一個對快遞有很好要求的領域，而這恰恰是順豐的優勢。
2，倉儲優勢
生鮮電商對倉儲的要求非常高。順豐物流在全國各地擁有大量倉儲中心，這也是順豐相對于其他平臺的一大優勢。
3，資源整合優勢
順豐快遞可以很好的和順豐性店整合。目前，順豐在全國70個城市擁有500多家順豐性商店，這也是順豐選擇O2O作為社區的明顯優勢。
對于生鮮行業來說，最核心的便是供應鏈和倉儲物流，可以說，誰抓住了這兩大塊，誰就抓住了生鮮競爭的主動權。順豐做順豐優選，恰恰是充分發揮了自己的優勢。總體而言，在生鮮行業競爭還是激烈的，如何在險象環生的市場博得一席之地，成為生鮮電商行業的領頭羊，是生鮮從業者們更應該深入思考的問題。