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建設一個高標準的中央廚房,是連鎖發展的重中之重,每一個餐飲連鎖都有自己獨特的需求,根據自身發展需要,讓中央廚房成為連鎖事業的推手。
如何打造一個高水準的中央廚房工程?
A: 建設中央廚房工程的時間點(先有市場再有工廠)
1、首先考慮的是品牌中長期的規劃要求,在建設中央廚房工程的時間點上起到決定性作用,并不會因為其龐大的開支成為制約公司發展的障礙
2、有了門店的需求,有了穩定的市場需求,此刻加工廠是明智的,并能為公司快速連鎖發展提供全方位后勤保障。
B: 建設中央廚房需要考慮的綜合因素:
滿足了時間點的要求就是具體要考慮實際建設的問題了。
B1:周邊2公里是否有垃圾站以及化工廠?
B2:當地政策是否有支持和扶持?環保,衛生,消防是否能辦理?
B3:該廠址面積是否足夠滿足公司發展需求,是否有二次擴建的可能?
B4:水電煤的容量能否滿足設備需求和生產需要?
B5:交通是否便捷?平時有否堵點?員工上下班是否便捷?
C:中央廚房工程的具體規劃
中央廚房上還應該在動線設計上,人流物流上,和空間布局上做到合理規劃。一般情況下有收貨區,清洗區,切配區,烹調區,冷房,急速降溫區,包裝區,倉庫區,冷庫區等幾個重要部分組成。
C1:物流要注重清洗,預處理,入庫的流程要求。
C2:人流注重的是更衣,風淋,洗手以及進出崗位的設計。
C3:設備上做到自動化,或者半自動化,盡量減少人工操作
C4:食品檢驗室要充分發揮功能,全面監控食品安全風險。
C5:冷庫要和每一個操作部分遙相呼應,減少食品暴露時間。
C6:各部門的操作不同,溫度要求也會不同,尤其是冷房要控制好空間溫度。
D:中央廚房的管理
再強大的硬件建設,沒有好的管理制度都會顯得華而不實,缺少真正的意義。
D1:要建立各區域管理制度并有監督落實辦法。
D2:建立安全的食品安全保障體系
D3:建立設備使用規范
D4:建立完善的晉升和激勵措施,避免工廠枯燥的單調作業引起的消極怠工。
D5:建立倉庫管理制度,對進出貨的數據做到監控。
【以上內容源于-明盈廚房工程,侵刪!】