生鮮蔬菜配送行業6大痛點是什么？

          


目前，我國生鮮配送企業普遍存在配送難、消耗大等問題，當然，這也只是配送環節中一部分的痛點，事實上做好蔬菜配送并不容易，許多生鮮配送企業必須想方設法解決這些問題，才能保證每一環節都有序進行。

生鮮蔬菜配送行業6大痛點是什么？
痛點一：成本高難管控
由于生鮮行業非標化的特性，損耗管理管控一直都是老大難問題。在分揀過程中，難免會遇到分揀員隨意扒皮、操作失誤等行為，給配送企業增加了成本負擔。
解決方案：成本智能管控蔬東坡生鮮研究院為企業提供成本智能管控解決方案，從采購、分揀、配送、庫存等多維度建立標準，幫助企業降損提效。
痛點二：人才管理缺體系
生鮮企業發展到一定階段，隨著業務量的增長，由于缺乏一套健全的人才管理體系，對于企業需要增加哪方面的人才，增加多少人，并不明確。
解決方案：健全的人才管理體系為其建立適合企業長期發展的績效考核制度，打造健全的人才管理體系，對員工進行精細化管理，幫助企業實現人才標準化管理。
痛點三：數據報表不清晰
運營報表、銷售報表、財務報表、毛利報表等，是生鮮企業最管理的數據。然而，由于傳統生鮮企業，多是手工做賬，容易出錯，數據報表不清晰。
解決方案：智能報表分析為企業提供智能報表分析，讓老板心中更有數。日結、月結，賬款清晰；按天、品類、客戶等多維度生成毛利報表，從采購、銷售、分揀等環節，清晰的數據報表，讓管理層層的決策更有依據。
痛點四：采購價格不透明
由于中餐飲食文化的多樣化，而且，不同生鮮品需要不同生長條件，為滿足消費者的多樣性需求，勢必要前往不同區域進行采購。此外，不同客戶，需要的產品不同，相應的價格也不同；同時，由于生鮮食品價格變動較大，這就造成采購人員市場采價困難，同時也增加了對采購人員吃拿回扣控制的難度。
解決方案：采購成本控制指導生鮮企業如何進行采購詢價，分析供應商報價，讓采購貪腐無處遁形。從源頭上控制成本，提高毛利。
痛點五：后期發展缺方向
傳統生鮮企業，對后期發展缺乏一個明確的方向，導致業務難以擴張。
解決方案：多業務發展模式為生鮮企業，提供適合其發展的管理經驗，協助客戶，開發多業務發展模式，打造成一家標準化生鮮配送企業。
痛點六：食品安全風險
傳統生鮮企業，點多、線長、面廣的經營模式，每個環節都緊密聯系，卻沒有一套完整的品質管理流程。同時，隨著國家對食品安全的重視，以及消費者對食材的要求不斷提高，生鮮產品安全溯源問題日益受到重視。
解決方案：農產品溯源蔬東坡農產品溯源系統，采用先進物聯網、一物一碼技術，從基地到餐桌全程一碼溯源，掃碼即可追溯。做到來去可查，責任可追，保障食品安全，降低生鮮企業的經營風險。