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在生鮮配送行業中,怎么在倉儲和配送過程中保證生鮮產品的新鮮度,以及怎么快速、妥善處理消費者購買生鮮產品中可能遇到的腐爛、損耗等問題,這些一直是生鮮配送公司的困難點。想要做好生鮮配送這門生意,在做生鮮配送方案的時候就要把要點注意規避,那么生鮮配送方案有哪些要點?
建立生鮮配送方案的要點
一、供應鏈是核心
做生鮮配送生意本質上就是在做生鮮供應鏈的生意,而要做好供應鏈,就只需要抓住采購工作,基本上就能解決供應鏈的難題。一般來說做生鮮配送的一般都會做全品類,這里面就不僅僅是蔬菜了,還有一些周邊的廚房用品,比如肉類、三鳥、凍貨、糧油、調料等,這么多品類基本上都需要天天配送,每個品類都會涉及到若干個供應商,如果是標品件還好,如果是非標品的蔬菜,本身的采購價格就是時時波動,而且不同批次的質量上基本上是不相同的,這就需要采購具備足夠的專業知識,否則如果供應商這邊有點波動,就會產生非常大的影響。
二、財務管控是關鍵
生鮮配送生意是一個周轉頻率高的行業,需要天天運作,如果配送企業稍微上了一點規模,上下游就會涉及到上百個以上的合作企業,每天的公司的流動資金會超過十萬以上,這是容不得半點差錯,還有上百家的客戶對賬問題,也不能出現錯錄少錄等問題。許多做生鮮配送的企業,就是以為財務管理部清晰,一年到頭,最后發現手上賺的錢不多,大部分都是在客戶手上作為抵押款項,這部分會慢慢的浪費掉。所以說專業的財務人員還是尤為重要的。