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改革開放四十年以來,隨著我國人民物質精神水平的極大豐富,“超級市場”簡稱“超市”已經成為我們日常生活中最頻繁光顧的地方。隨著時間的推移,超市的種類也是數不勝數。不少人瞄準了社區小超市的商機,躍躍欲試。那么50平生鮮超市能賺錢嗎?開50平生鮮超市怎么賺錢呢?雖然失敗的案例很多,但依然有成功經驗可循。這就是我們今天要討論的話題。
距離決定一切
開一家超市,選址是至關重要的。成品還未出生,選址就決定了一家超市的命運。開在哪個區,哪條街?是在辦公樓附近,還是學校?在小區內開,開在哪號樓樓下?諸多考慮因素令不少業主頭大。不要急,可以參考附近有無大型商超。大型商超地址的選擇非常講究,客流量,購買力,租金,長久發展等等都是要考慮的因素。在您決定開社區超市之前,可以去大商超看看經營情況,看看客流量,就能做個簡單預估了。
有些業主看到小區旁開大商超很擔心,怕客人都去大超市買東西不來小地方,最后還是落個倒閉的下場。其實不用擔心,您可以通過自己的生活經驗得出結論,您每天下班后都去大超市買東西嗎?有時候工作日下班,需要的可能只是一根蔥,一塊姜,在樓下小超市購買是不是更方便呢?這就是社區超市的優勢之處了。它能快速方便的滿足居民需求。
同行不是敵人
在您看好小區決定開店之前,建議您先去看看小區內有多少家一樣的小超市。如果超市數量太多,那不建議您在此開業。因為數量過于飽和了。開在只有一家蔬菜店的小區與開在有十家蔬菜店的小區哪個更賺錢呢?不過不要懼怕同行,有時候抱團取暖更容易獲利,單打獨斗反而自取滅亡。
小區居民就是目標客戶
在開業之前要明確,小店主要服務的對象是誰。有些業主很有野心,小區旁也有小學,所以既想做小區生意,又想賺學生的錢,結果根本忙不過來。如果是為了方便居民,在您創業前期,請認準一個目標。三心二意對于剛發展的小店并不友好,等您有一定實力后再發展其他業務。
好人緣走南闖北
做生意講究回頭客?;仡^客也就是老顧客,他們是促活拉新的一把手。剛開業時,千萬不可與顧客計較蠅頭小利,分文不讓。比如顧客買雞蛋花了10.21元,結果老板不抹那兩毛可以理解,連那一分錢都計較,這樣的店以后不會有人想去了。剛開始“大方”一些,記住???,記住人臉,下次再來時說聲“下班啦?”“您來啦?”顧客就會有一種特殊對待的感覺,與客人交朋友,百利無一害。
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