農產品銷售經理崗位職責，農產品銷售痛點有哪些

          


可以說，農業是近年來最熱門的產業之一。從業人員面前出現了各種新術語，例如“工業升級”、“品牌農業”。里面有很多人，但是真正能樹立品牌并能打動消費者的人并不多。今天，我們來看看農產品銷售經理崗位職責，以及農產品銷售的痛點有哪些。
農產品銷售經理職責
1，負責公司的營銷計劃和管理年度、季度、每月工作計劃，為部門規劃計劃的制定提供參考建議；
2，編制、優化和完善營銷計劃和管理系統，使相關管理制度化和合理化；
3，負責客戶相關信息的調查和統計分析，并及時給出相應的銷售意見；
4，負責進行市場研究，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況以及掌握當前市場狀況；
5，制定銷售計劃并及時反饋銷售任務的完成情況；

農產品銷售痛點
盲目投資，損失慘重
越來越多的工商資本和金融資本盲目地熱衷于農業，但是又不懂得怎么做，因此遭受了巨大的損失。在鋼鐵、金融等行業跨境到農業的也不少。但是他們基本上是想一步走一步，等走到一半發現不對時，只好打退堂鼓。
高度分散、體量小
長期以來，許多高質量的農產品一直做不大，總是留在小作坊里。高度分散的、體積太小、銷售量太小、規模無法達到，因此自然無法談論影響。因此，規模和集中是農產品品牌化的前提。

低值、脆弱、難以包裝
“低價值、脆弱、難以包裝”是農產品的共同特征，也是品牌推廣的難點，尤其是非深加工蔬菜、水果、新鮮肉類、水產品?；谶@些客觀因素的存在，這種農產品的品牌長期以來幾乎是空白。隨著消費的增長，消費者開始對農產品提出更高的要求。而農產品公司也應該做出改變。
同質性高，難以區分
眾所周知，如果想建立品牌，則必須找到你的產品與其他類似產品之間的區別。這是品牌營銷永恒的法寶。但是，許多農產品天生就有很小的差異，可以稱之為“高度均質”，這是品牌推廣的一大難點。

痛點六：品牌力量小，無特色
產品品種色彩較差、低等級、包裝不良，產品更新緩慢。現代人越來越追求時尚和特色，就算吃零食也會選擇知名品牌。如果你的品牌還沒有做起來，那么就要反思一下什么是導致你的公司還不出名的原因。