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近幾年來,連鎖超市發展勢頭向好,多種連鎖超市品牌深入人心。連鎖超市市場競爭愈發激烈,為了提高競爭優勢,各大連鎖超市公司開始關注物流配送環節,前幾年物流外包在企業物流中風行開來,但由于各種原因外包配送似乎并不能幫助企業提高競爭力。因此,零售企業開始嘗試自建配送中心,更有針對性、科學性的為連鎖超市服務。那么其中的大潤發配送中心的現狀怎么樣呢?
大潤發配送中心配送的現狀如何?
自從歐尚零售、阿里巴巴集團加入大潤發超市經營之后,借助歐尚零售的聯合采購和阿里集團強勁的科技實力,大潤發超市如虎添翼,其中尤其以大潤發配送中心的高度機械化和較大的貨物折扣為典型。
大潤發配送中心最突出的特點是高度機械化和科學的倉儲方式,大潤發配送中心從貨物入庫到出庫幾乎全部由員工操作各類搬運車完成,在提高工作效率的同時減輕了員工的工作強度。
在倉儲上,實現立體化垂直化倉儲,使用高層貨架,對于拆零商品設置專門存放區域,提高倉庫使用率,減少貨物積存損耗。在配貨時,有專門配貨團隊負責,利用大數據,分析貨物規格、品類、數量等各方因素,科學配貨。
大潤發配送中心有哪些優勢?
對于教育孔夫子說過“因材施教”,在貨物配送中也需要因時、因需分類配送。針對不同貨物屬性,大潤發配送中心是行不通的物流配送方式。多額度、小單位的配送以及超市當地特色商品由批發企業負責直接配送至超市門店。
生鮮類食品對時間、溫度要求嚴格,需要冷鏈配送,且配送需求具有淡旺季之分,納入配送中心會造成季節性倉儲資源浪費,所以生鮮類商品大潤發超市選擇物流外包。
而對于大型家電,配送中心配送至門店部分商品,供客戶實地挑選,消費者購買后自行攜帶回家。另外一部分銷售的家電,由消費者在門店下單購買,門店將訂單傳遞給配送中心,配送中心根據各門店提交的購物信息系統處理,根據客戶需要劃分配送區域,拼車配送至消費者提供的地址。基本的日用品,大潤發超市選擇自營配送。
總體來說,大潤發配送中心的配送現狀良好,做到了具體問題具體分析,具有很強的針對性,最大程度的發揮各種配送方式、倉儲方式的優點,為大潤發超市的發展解決了后顧之憂,在零售行業為連鎖超市的配送提供了學習的典范。