美團(tuán)為什么要做團(tuán)好貨？團(tuán)好貨招商、入駐有何條件？

          


此前美團(tuán)的“團(tuán)好貨”新功能的出現(xiàn)，不似以往美團(tuán)高調(diào)宣傳的方式，此次基本毫無(wú)營(yíng)銷(xiāo)宣傳異常低調(diào)。可以很明顯的發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入團(tuán)好貨的界面非常“隱秘”，需要從美團(tuán)APP主頁(yè)的“更多服務(wù)”中進(jìn)入到頁(yè)面，然后劃分在頁(yè)面底部的“生活”板塊，或者直接在平臺(tái)界面搜索該功能就可直接進(jìn)入。

美團(tuán)為什么要做團(tuán)好貨？
1、從服務(wù)類(lèi)產(chǎn)品到實(shí)物產(chǎn)品，增加新的業(yè)務(wù)板塊，瞄準(zhǔn)更大的市場(chǎng)！
美團(tuán)現(xiàn)在市值越來(lái)越大，用戶(hù)也越來(lái)越多，擁有這么大用戶(hù)基礎(chǔ)，肯定是希望可以滿(mǎn)足更多的用戶(hù)需求。從解決哪里吃，到直接送上門(mén)的外賣(mài)，在到訂酒店，訂機(jī)票，看電影，打車(chē)出行，生活中的衣食住行美團(tuán)都已經(jīng)做完了。接下來(lái)，除了服務(wù)和線下市場(chǎng)，更大的空間在實(shí)物交易市場(chǎng)，這也是阿里巴巴最核心的領(lǐng)域。
至于是否要和阿里京東拼多多一樣，做到那么大的規(guī)模，我覺(jué)得不一定，也很難說(shuō)可以再造一個(gè)拼多多。重點(diǎn)是美團(tuán)更加全能了，更加豐富了，這樣用戶(hù)體驗(yàn)更好，用戶(hù)也就更難遠(yuǎn)離了。并且，因?yàn)橛羞@么大的用戶(hù)基礎(chǔ)，即使隨便做一下，也可以把已有電商領(lǐng)域的小平臺(tái)都超越了。在未來(lái)的電商領(lǐng)域，美團(tuán)肯定會(huì)成為一席之地。巨頭來(lái)了，小平臺(tái)的日子就更難過(guò)了。
2、和拼多多一樣，瞄準(zhǔn)下沉消費(fèi)市場(chǎng)。
這幾年，大家都在討論消費(fèi)降級(jí)，關(guān)注下稱(chēng)市場(chǎng)。通過(guò)深耕這個(gè)市場(chǎng)，5年時(shí)間就創(chuàng)造了千億體量的拼多多，早就了一個(gè)電商行業(yè)的奇跡。總的來(lái)說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)還是非常大的。高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，到哪里都是有吸引力的。美團(tuán)的用戶(hù)在全國(guó)各個(gè)城市都有大量用戶(hù)，通過(guò)高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品吸引用戶(hù)，慢慢培養(yǎng)用戶(hù)在美團(tuán)購(gòu)物的習(xí)慣，還是很有機(jī)會(huì)的。現(xiàn)在下沉市場(chǎng)的消費(fèi)能力并不差，在一些三四線城市的銷(xiāo)量水平可能還能超過(guò)一二線城市。這波紅利，美團(tuán)還是很有機(jī)會(huì)的。
3.美團(tuán)有強(qiáng)大的線下配送體系，可以實(shí)現(xiàn)快速消費(fèi)閉環(huán)，前景廣闊。
美團(tuán)還有一個(gè)一般都是平臺(tái)都沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)，那就是物流配送。基于幾百萬(wàn)的美團(tuán)騎手，美團(tuán)可以實(shí)現(xiàn)同城的一小時(shí)內(nèi)的快手配送。目前配送的還是外賣(mài)，但是稍加調(diào)整，也可以變成快遞員。如果可以實(shí)現(xiàn)實(shí)物產(chǎn)品購(gòu)物下單到配送到貨都在幾小時(shí)內(nèi)，這樣的購(gòu)物體驗(yàn)其他地方是沒(méi)有的。未來(lái)這一塊也是很有前景。
團(tuán)好貨招商、入駐有何條件？
1、4.6億用戶(hù)打造單品爆款
2、低傭金，低保證金
目前「團(tuán)好貨」的體量還很小，我也不太記得美團(tuán)之前是否有涉足過(guò)此類(lèi)服務(wù)了，配合美團(tuán)外賣(mài)剛突破4000萬(wàn)單，我猜這可能是個(gè)信號(hào)。
沒(méi)有邊界的美團(tuán)，在本地生活站穩(wěn)腳跟之后，看來(lái)還是會(huì)像阿里、拼多多發(fā)起正面沖擊的，電商對(duì)它來(lái)說(shuō)，依然是個(gè)好生意。