生鮮電商創業計劃怎么做？生鮮創業要做好哪些？

          

生鮮行業現在前途一片大好，這也就吸引了很多人想要從事生鮮電商。但是，做任何事都不能一時腦熱，況且創業做生鮮電商也不是一件小事。今天小編就來給大家簡單說一下生鮮電商創業計劃怎么做。
生鮮電商創業計劃怎么做？生鮮創業要做好哪些？

一、抓住核心用戶
生鮮電商中，有“很另類”的一類人，這類人群是和生鮮電商品牌，最先接觸、互動性最強的一群人，也就是生鮮電商的核心“用戶群”。
這類人群“最先接觸”生鮮電商，他們不一定是最能堅持到最后，但是是對于生鮮電商商家來說，是最有“核心特色”認識的人。
這類人群，是對食材選擇，及美食研發最到位的一群人。
生鮮電商只有用心溝通，生鮮電商才能打贏“用戶體驗第一仗”。
二、利用好“核心用戶資源”
“核心用戶資源”，就是最親近的人，可以是創始人的親屬朋友，可以是高層管理團隊的親友。
生鮮電商誕生之初，公司高管的良親摯友，往往是其公司的“第一批用戶”。
這類人群于對品牌的認同感更高，是生鮮電商最優秀的資源，也是最具“品牌魅力及創始人魅力”的資源。
餐美食是人所共用，每一點感悟，都可以放入生鮮電商的社群里，既可以激發用戶互動，又可以提升人氣。
三、從“重要消費用戶”開始
生鮮電商運作有其專業性，“重要消費用戶”是我們的“種子用戶類型”之一。
生鮮電商需要有專業的人才，而這些專業的人才也是生鮮電商品牌“重要消費用戶”。
這些專業的人才，可以將自己的行業背景、美食體驗、食材選擇等種種消費場景，融入到食材及菜品研發中，大大助力前期市場運作。
專業的人締造專業的美食，會吸引專業的用戶群體，一舉數得。
四、給予最親密的互動
“種子用戶”其人數不多，但消費金額大、品牌忠誠度高和社群黏性強，是生鮮電商前期運作最核心的“用戶資源”；
生鮮電商須深深重視此類“用戶資源”，前期菜品研發的內部測試、口味的適度性測試等，均須在此類用戶中進行；
邀請“種子用戶”參與到生鮮電商的研發團隊，站在消費者的角度提供“第三方獨立觀點”，成為“美食用戶代言人”；
站在用戶角度思考食材選擇和菜品烹飪問題，從而給出自身最誠懇、最獨立的建議。
總的來說，很多大型的生鮮電商一開始也說了，在營銷上不難，但是要想真的盈利，還很難做。但是，我們也不應該持消極的態度看這件事，畢竟，人定勝天。