蔬東坡課堂|生鮮配送行業信息化轉型的困難點有哪些?如何突破？

          
生鮮配送行業信息化轉型的困難點
? ? 生鮮配送想必大家已經不陌生了。下面的情景你是否看到過呢？小時候和媽媽買菜，總能看到菜市場老板和一個手拿計算器、厚本子的人交流，那個人還用筆不停的往本子上勾畫著什么。沒錯，那個人就是供貨商。也許00后對這并不熟悉，但80、90后們肯定歷歷在目。這種非常傳統的生鮮配送方式已經存在許多年了，一直到互聯網行業出現許久，生鮮配送才開始慢慢向信息化轉型。為了轉型，面對頑固的市場，我們也花了很長時間才改變。在生鮮配送行業已經摸爬滾打多年的生鮮食配人應當早就已經體會到：在如今互聯網數據化的時代下，生鮮配送行業的生意愈發依靠信息化系統的支撐。用大白話來講，現如今我們生活中常見的二維碼也會被蔬菜供應商用于支付，這就將中國長期以來的現金支付方式替代掉了。

? ? 我們都知道中國生鮮配送行業起步晚，各地方的發展情況呢又參差不齊。他們共同的特征是：由于成長方式比較簡單粗放，缺少戰略性的規劃發展，因此業務規模的增長并沒有帶動管理模式的進步。而且，這些商戶很多都是做生鮮起家的，文化知識有限，這又走了不少彎路。那么問題就來了，當前借助一個特制的生鮮配送管理系統來實現互聯網+流程是生鮮配送的未來，因為這可以讓傳統企業加快轉型步伐。很多人都達成了共識。另一方面，企業配置系統必須與企業自身發展情況相吻合，所有配送系統都能與生鮮配送行業契合這種方法是錯誤的。
? ? 生鮮商品的價格差異性很大，為什么呢？因為根據季節、地域、品種、時間段、批次的不同，價格漲幅也不盡相同。像傳統生鮮配送行業，面對多變的價格經常頭大，稍有不慎，就釀成大錯，因為客戶訂單量很大。更何況，中國面向B端的生鮮配送市場仍然沒有被開發，不僅區域壁壘難攻破，供需、中間環節、配送損耗也是巨多，與互聯網+模式下的生鮮理念比起來，傳統配送企業很難生存。
如何突破？
一、打破自身壁壘
? ? 傳統生鮮行業難有自己的品牌。為了充分利用互聯網的優勢，應樹立品牌效應，變成一個大經銷商、代理商孩童時具有物流庫存的多功能服務型商家。完善、優化自己的品牌，提高競爭力和抗風險的能力。
二、主動接納新興發展模式
? ? 21世紀，社會發展速度極快。傳統行業摒棄新事物只不過是自掘墳墓罷了。若想長久生存于市場，務必跟上時代步伐。社區零售就是一個很好的渠道。實現從坐商到行商的改變。同時，B、C端要齊考量。
三、互聯網技術設備的應用
? ? 還在用本子記錄客戶信息嗎？早OUT了。平板、電腦統統上陣，電腦快還是人快？不同我說你心中自有答案。我們不光要用電腦計算數值，這幾年逐漸擁有重要地位的大數據也是你得力幫手，因為它會告訴你你的客戶喜歡什么，不喜歡什么。基于這一點，在分析數據做反饋才能及時調整。知己知彼才能百戰不殆呀。

? ? 開門見山，任何一家傳統企業想要slay新市場，變成最搶手的傳統批發商或者配送商，擁有一套高效多能的互聯網化管理系統是必須的。東坡生鮮配送管理軟件解決方案（點擊查看）
? ? 綜上所述，傳統生鮮配送行業仍在市場占據一定分量，不敢說最終是否會滅亡，畢竟在傳統生鮮配送行業中依舊有大佬帶路。但是誰最終能低過大浪的淘洗呢？時代在進步，文明也在進步。傳統生鮮行業不是死守才能成功，誰笑到最后，誰才笑得最好呀！
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