前置倉如何選址？前置倉有哪些選址要求？

          

隨著新零售的火熱，前置倉也逐漸成了一個備受關注的話題。許多資本和零售企業都對它青睞有加。這是因為隨著消費能力的提升，消費者在對商品品質有更高要求的同時，對物流交付速度，特別是生鮮商品的配送時效要求越來越高。在新的需求與變化之下，前置倉作為供應鏈中最靠近消費者的物流節點，由原本滿足電商的配送時效性要求，漸漸被賦予更多新的角色和功能，成為各商業主體布局的焦點。前置倉如何選址？前置倉有哪些選址要求？

前置倉的模式主要是在城市里面選點，當倉庫太大的時候選址很難，面積較大的倉庫，租金就會很貴，小的倉，三四百平方米，可以去找一些陰鋪和暗鋪，不太適合做商業用途的鋪面，租金往往比較低。如果倉庫面積七八百個平方，在城市很難找到這么大的，就算有，也不是作為倉庫的形式存在，可能是作為商業出租形式，租金會很貴。但是如果面積太小，品類就很難做豐富，以后要擴展商品品類很難。到底多大面積合適，是比較動態的。一方面要考慮怎么把商品豐富度做多，另一方面要考慮怎么選址容易。
首先前置倉最大的優勢點是履單成本低，基于兩個點，一個是倉庫面積小，倉內操作成本低，揀貨時間會更短、更快；另一個是配送的范圍較小，配送成本低，這是最大的競爭力。還有一個優勢，前置倉對商品庫存的管理更容易。這個渠道只做線上，不做線下，如果涉及到一個商品既供線上也供線下，那庫存管理難度就會增加，線下的購買會造成庫存的減少，顧客拿到這個商品，但還沒有過收銀機，還沒結帳商品已經離開了貨架，但在系統上反應商品還在貨架，這就有可能給顧客帶來下單購買這個商品但實際上無貨的可能性。

另外，前置倉相對來說固定投入比較少，選址會比開一個新業態超市的選址更容易，開店要盈利，選址是關鍵點，前置倉只需要找到倉庫，低成本，擴展速度快。
布局前置倉時，必須詳細了解當地的市場需求和消費需求，包括當地人員的布局和年齡結構、購買能力、購買習慣等。這些都離不開精準的數據分析能力。他建議，要保證區域劃分的準確性，即訂單流向的準確性，如果訂單被錯誤地劃分到離消費者或者客戶較遠的前置倉，會嚴重影響最終訂單的配送時效。

所有事物必定會經歷上升的過程，前置倉也不是今天才誕生的新鮮東西，而是零售需求變革的產物。就像當年的門店庫存是負擔，而今的前置倉目的是做增量。時代變化的輪回，產生新的風口是必然的。而零售行業的變革與創新，也都是在試探和摸索中逐步推進的。但是不論怎樣肯定都無法脫離“消費需求”這一本質。
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